<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	>
<channel>
	<title>Comments on: (Русский) Семинар в Киеве 19.04.2012</title>
	<atom:link href="http://mainthing.ru/item/527/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://mainthing.ru/item/527/</link>
	<description>@ Anatoly Belaychuk's BPM Blog</description>
	<pubDate>Tue, 21 Apr 2026 08:37:24 +0000</pubDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.6.5</generator>
		<item>
		<title>By: Саша (Киев)</title>
		<link>https://mainthing.ru/item/527/#comment-1260</link>
		<dc:creator>Саша (Киев)</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 18 Apr 2012 15:02:59 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://mainthing.ru/item/527/#comment-1260</guid>
		<description>Добрый день, Анатолий.
Хочу вам задать на семинаре в Киеве такие вопросы:
1. Известно, что некоторые нотации (да и BPMN 2.0) предполагают возможность промоделировать и решить бизнес-задачу несколькими способами. Под действием каких факторов (время, good practice) возможно свести ответ к единственному правильному ?
2. Что может быть залогом успеха вывода нового продукта BPMS на рынок? (Восточной Европы например)
3. Какую часть в ВРМ занимает административная составляющая ? Возможно ли функционирование BPMS вообще без административно-управленческого аппарата предприятия?

Спасибо и до встречи на семинаре.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Добрый день, Анатолий.<br />
Хочу вам задать на семинаре в Киеве такие вопросы:<br />
1. Известно, что некоторые нотации (да и BPMN 2.0) предполагают возможность промоделировать и решить бизнес-задачу несколькими способами. Под действием каких факторов (время, good practice) возможно свести ответ к единственному правильному ?<br />
2. Что может быть залогом успеха вывода нового продукта BPMS на рынок? (Восточной Европы например)<br />
3. Какую часть в ВРМ занимает административная составляющая ? Возможно ли функционирование BPMS вообще без административно-управленческого аппарата предприятия?</p>
<p>Спасибо и до встречи на семинаре.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Anatoly Belychook</title>
		<link>https://mainthing.ru/item/527/#comment-1250</link>
		<dc:creator>Anatoly Belychook</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 10 Apr 2012 12:16:04 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://mainthing.ru/item/527/#comment-1250</guid>
		<description>Николай

И это правильно! А то что все с Инталио баловаться...

По поводу семинара - как обычно, буду рассказывать что такое BPM ;) С учетом того, что под этим термином (как впрочем и под термином "бизнес-процесс") каждый понимает свое, этого должно хватить, чтобы спровоцировать дискуссию.

Приходите, хоть познакомимся в реале.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Николай</p>
<p>И это правильно! А то что все с Инталио баловаться&#8230;</p>
<p>По поводу семинара - как обычно, буду рассказывать что такое BPM <img src='https://mainthing.ru/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';)' class='wp-smiley' /> С учетом того, что под этим термином (как впрочем и под термином &#8220;бизнес-процесс&#8221;) каждый понимает свое, этого должно хватить, чтобы спровоцировать дискуссию.</p>
<p>Приходите, хоть познакомимся в реале.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: nvoynov</title>
		<link>https://mainthing.ru/item/527/#comment-1249</link>
		<dc:creator>nvoynov</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 10 Apr 2012 12:11:27 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://mainthing.ru/item/527/#comment-1249</guid>
		<description>Приветствую, Анатолий! А что вы там на семинаре будете рассказывать? Случайно опять ткнулся в BPM, начал смотреть вчера ваши записи с ютуба и даже чего-то построил и запустил на BigAzi.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Приветствую, Анатолий! А что вы там на семинаре будете рассказывать? Случайно опять ткнулся в BPM, начал смотреть вчера ваши записи с ютуба и даже чего-то построил и запустил на BigAzi.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Darius</title>
		<link>https://mainthing.ru/item/527/#comment-1242</link>
		<dc:creator>Darius</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 03 Apr 2012 14:25:29 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://mainthing.ru/item/527/#comment-1242</guid>
		<description>Уважаемые коллеги,
Я аспирант (точнее докторант) Вильнюсского университета. 
Тема моего исследования – «Формирование качества бизнес-процессов».
Мною выдвинуты следующие цели:
-проанализировать, как уровень зрелости бизнес процесов (CMM) влияет на выбор внедряя или развивая процесс-ориентацию организации. 
-предоставить сценарии внедрения или развития процесс-ориентации для организаций с различными уровняими уровня зрелости бизнес процессов.
-выяснить какие критерии процес-ориентации наиболее распространены на различных уровнях зрелости бизнес процессов.
Пэтому мне необходимы ответы от руководителей качеством или процессами, или менеджеров. Если у вас есть знакомые/коллеги, связаные с данной темой, пожалуйста, распространите и им мою анкету  
Анкета анонимна, ответы будут обработаны и представлены в моей диссертации в обобщенной форме.
Ссылка (анкета на английском яз.) http://www.publika.lt/apklausa-15-4f75ab3f86e2c.html
Я верю, что заполнение анкеты будет полезно и тем, кто ее заполнит, может быть таким образом вы найдете новые импульсы в перспективе улучшения и развития организаций.
Заранее благодарю. Интересущиеся результатами исследования смогут связатся со мной по эл. почте.
С огромным уважением, 
Дарюс Климас
bpmtyrimas@gmail.com</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Уважаемые коллеги,<br />
Я аспирант (точнее докторант) Вильнюсского университета.<br />
Тема моего исследования – «Формирование качества бизнес-процессов».<br />
Мною выдвинуты следующие цели:<br />
-проанализировать, как уровень зрелости бизнес процесов (CMM) влияет на выбор внедряя или развивая процесс-ориентацию организации.<br />
-предоставить сценарии внедрения или развития процесс-ориентации для организаций с различными уровняими уровня зрелости бизнес процессов.<br />
-выяснить какие критерии процес-ориентации наиболее распространены на различных уровнях зрелости бизнес процессов.<br />
Пэтому мне необходимы ответы от руководителей качеством или процессами, или менеджеров. Если у вас есть знакомые/коллеги, связаные с данной темой, пожалуйста, распространите и им мою анкету<br />
Анкета анонимна, ответы будут обработаны и представлены в моей диссертации в обобщенной форме.<br />
Ссылка (анкета на английском яз.) <a href="http://www.publika.lt/apklausa-15-4f75ab3f86e2c.html" rel="nofollow">http://www.publika.lt/apklausa-15-4f75ab3f86e2c.html</a><br />
Я верю, что заполнение анкеты будет полезно и тем, кто ее заполнит, может быть таким образом вы найдете новые импульсы в перспективе улучшения и развития организаций.<br />
Заранее благодарю. Интересущиеся результатами исследования смогут связатся со мной по эл. почте.<br />
С огромным уважением,<br />
Дарюс Климас<br />
<a href="mailto:bpmtyrimas@gmail.com">bpmtyrimas@gmail.com</a></p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
