Comments on: Command vs. Respond

By: Xipe

Xipe — Fri, 26 Jul 2013 02:59:38 +0000

Sorry, Anatoly for asking this here. It’s actually for David Mann. I have also started to use Activiti some weeks ago. You comment on its lack of inter-process communication in Activiti interests me a lot. Do you have an email, pls?

By: Anatoly Belychook

Anatoly Belychook — Thu, 25 Jul 2013 16:40:11 +0000

Thanks David.

I agree - the BPMS ability to support interprocess communications matters a lot. Some tools miss messages, others are not friendly in sharing data which is equally important as you can see from the patterns above.

It’s a trap as I tried to explain here http://mainthing.ru/item/605/ because typical PoC doesn’t go that far. I’m glad you missed it.

By: David Mann

David Mann — Thu, 25 Jul 2013 15:01:59 +0000

Fantastic explanation. This post is the single most illuminating thing I’ve read about BPM design. It explains the two different patterns, and the circumstances in which to use them. I just learned that the Activiti open source BPM engine does not directly support messages between pools. This was important to know as it is part of the pattern you say is the single most important one- “Collect and periodically process” http://mainthing.ru/item/403/

By: Anatoly Belychook

Anatoly Belychook — Mon, 18 Feb 2013 05:12:26 +0000

Наталья

То, что студенты (с Вашей помощью) пытаются решать такие задачи и смотреть на бизнес через призму процессов, безусловно, радует.

Что касается содержания работы, то я бы заметил следующее:

1) Bizagi BPM Suite, в отличие от бесплатного Bizagi Modeler, не является ни бесплатным, ни свободно распространяемым. Это относится и к версии Xpress, и к Enterprise. Хотя, действительно, любой желающий может скачать и установить софт, который не ограничен ни по функциональности, ни по времени использования - только по числу пользователей (10 для Xpress).

2) В приведенной BPMN-диаграмме не стоит бы моделировать клиента дорожкой (это внешняя сущность) и изображать задачи типа Составить заявку - Принять заявку, см. http://mainthing.ru/ru/item/579/

3) В потоке управления за развилкой по событиям (схема to-be) может стоять только обработчик события.

4) Непонятно как компания ведет свой бизнес, не получая от клиентов деньги

By: Наталья

Наталья — Sun, 17 Feb 2013 09:22:51 +0000

Анатолий, добрый день!
Я со студентами попробовала применить BPM к деятельности одной из фирм в нашем городе. Как, на Ваш взгляд, у нас это получилось?
Ссылка: Волчихина Л.С., Тихомирова А.В. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ИСПОЛНЯЕМЫМИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ КОМПАНИИ “ДЕЛЬТА” НА ОСНОВЕ BIZAGI BPM SUITE // Материалы V Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум» URL: http://www.scienceforum.ru/2013/61/2495 (дата обращения: 17.02.2013).

By: Xipe

Xipe — Wed, 06 Feb 2013 17:21:48 +0000

Thank you, Anatoly.

By: Алексей Громыко

Алексей Громыко — Wed, 06 Feb 2013 14:33:27 +0000

Прежде всего, спасибо за пост!
Из моей практики, определение границы между оркестровкой и межпроцессным взаимодействием - один из самых сложных вопросов. Сложность его в том, что нужно сделать выбор между качеством процесса и эффективностью загрузки ресурса. Для ключевых процессов такой выбор носит стратегический характер.