Комментарии к записи: BPMN в стиле DFD: некорректно, зато практично https://mainthing.ru/ru/item/531/ BPM-блог Анатолия Белайчука Sun, 19 Apr 2026 08:45:07 +0000 http://wordpress.org/?v=2.6.5 Автор: Антон Зимин https://mainthing.ru/ru/item/531/#comment-1638 Антон Зимин Tue, 19 Feb 2013 21:04:16 +0000 http://mainthing.ru/?p=531#comment-1638 https://plus.google.com/photos/103659702292848273642/albums/5846771716431792881 https://plus.google.com/photos/103659702292848273642/albums/5846771716431792881

]]> Автор: Антон Зимин https://mainthing.ru/ru/item/531/#comment-1637 Антон Зимин Tue, 19 Feb 2013 20:55:36 +0000 http://mainthing.ru/?p=531#comment-1637 Согласен с Ильей, мы тоже используем обозначения BPMN 2.0. но делая процесс с обозначением действий "подпроцессами", может быть это неправильно с точки зрения нотации, но это более понятно руководству, и еще это позволяет понять и разграничить зоны ответственности сотрудников. Согласен с Ильей, мы тоже используем обозначения BPMN 2.0. но делая процесс с обозначением действий “подпроцессами”, может быть это неправильно с точки зрения нотации, но это более понятно руководству, и еще это позволяет понять и разграничить зоны ответственности сотрудников.

]]> Автор: Anatoly Belychook https://mainthing.ru/ru/item/531/#comment-1295 Anatoly Belychook Sun, 27 May 2012 05:57:26 +0000 http://mainthing.ru/?p=531#comment-1295 Илья Покажите. Илья

Покажите.

]]> Автор: Илья https://mainthing.ru/ru/item/531/#comment-1294 Илья Sat, 26 May 2012 22:51:34 +0000 http://mainthing.ru/?p=531#comment-1294 Мы для этих целей используем подпроцессы, создавая "наивную" диаграмму. Точнее все отклонения прячем внутрь. Получается гармонично. А если нужно обозначить комплекс процессов, которые возникают по разным событиям, но в привязке к одному объекту, например процессы по договору обслуживания - то обозначаем это VAC, как это делают известные поставщики BPM решений, позволяющие сделать вроженные BPMN диаграммы. Объекты - их соответственно выделяем по нашей предметной области, у каждого предметная область своя. Вот как то так. А вообще смущает то, что международный менеджмент как то обходит стороной тему наведения порядка раз и навсегда в комплексном описании бизнеса. Мы для этих целей используем подпроцессы, создавая “наивную” диаграмму. Точнее все отклонения прячем внутрь. Получается гармонично. А если нужно обозначить комплекс процессов, которые возникают по разным событиям, но в привязке к одному объекту, например процессы по договору обслуживания - то обозначаем это VAC, как это делают известные поставщики BPM решений, позволяющие сделать вроженные BPMN диаграммы. Объекты - их соответственно выделяем по нашей предметной области, у каждого предметная область своя. Вот как то так. А вообще смущает то, что международный менеджмент как то обходит стороной тему наведения порядка раз и навсегда в комплексном описании бизнеса.

]]>