Process Is The Main Thing

@ Anatoly Belaychuk’s BPM Blog

The Author

My profile @Facebook

My profile @LinkedIn

Follow me on Twitter

In the past:

  • High school with in-depth studying of physics and mathematics, Riga, Latvia
  • PhysTech (”Russian MIT”) honour diploma
  • Scientific research of statistical aspects of fatigue strength at TsAGI (Russian aerospace research center) and Ph.D. degree
  • Unix and RDBMS experience since mid-80s
  • Enterpise accounting and planning software development and consulting in 90-s (the software is still operated by very respectfull customers)
  • Establishing a software company together with friends and partners in early 90-s (again, the company exists and prospers)
  • Partnership with global software vendors since mid-90s (continues and expands)

I live in Moscow, Russia.

While we developed and implemented business software we were asked the same question over and over again: “Do you support business processes?” Yet nobody could explain: what business processes, why business process and what the business processes essentially are? That’s why when we’ve got an example of of “BPM” software at early 2000-s we said: “Bingo!”.

Since that time we grasped methodology, put hands on many BPM suites and found out how to meet customers concerns. And yet there is a lot to learn and to develop in this field. So currently I’m mostly working (and is going to continue working in the future) on the following:

  • process management and business transformation methodologies: Lean, Six Sigma, TOC
  • BPM and BPM Suites best practices
  • coupling BPM with corporate applications: ERP, CRM, APS etc.
  • enteprise architecture and related technologies - ESB, AJAX, ECM etc.

I’m BPM Evangelist at Comindware and the president of ABPMP Russian Chapter. I also have duties as the president at Business Console.

BPM is both passion and profession for me so you are welcome to contact for friendly advice, professional consultancy or with project offerings. Email me:

11/29/08    

Comments (21)

  1. Оноприенко 12/10/08 10:22 AM

    Молодец.

  2. Дмитрий Бакин 12/22/08 09:53 AM

    Просмотрел. Здорово, всё по уму!

  3. Игорь 01/09/09 01:20 PM

    Анатолий, добрый день!
    Мы хотим пригласить вас на заседание “Клуба Школы Своего Бизнеса”.
    Планируемая тема заседания “Бизнес-процессы”.
    Мероприятия клуба у нас освещаются в сети(более 30 тыс. подписчиков),
    можем разместить информацию о Вас или вашей компании.
    Напишите мне пожалуйста, если Вас заинтересовало наше приглашение.
    С уважением,
    Игорь.

  4. Сергей Смирнов 01/23/09 06:10 PM

    Уважаемый Анатолий,

    я занимаюсь исследовательской работой в области BPM уже на протяжении двух лет. Меня очень заинтересовали материалы на Вашем сайте и я бы хотел проконсультироваться с Вами. Не могли бы вы написать мне письмо, чтобы я мог в личной переписке сообщить детали.

    С уважением,
    Сергей Смирнов

  5. Титов Юрий 03/04/09 11:06 AM

    Попахивает вуайеризмом.

  6. Anatoly Belychook 03/04/09 11:57 AM

    Тогда уж эксгибиционизмом - как-то ты слабо разбираешься в извращениях :) А смысл маскироваться, когда любого с легкостью можно прогуглить?

  7. Сергей 04/09/09 04:48 PM

    Прогуглил :)

  8. Anatoly Belychook 04/09/09 06:20 PM

    Сергей Владимирович, Вас ведь тоже легко… того… :)

  9. Евгений 07/21/09 12:01 PM

    Хороший ресурс, интересные материалы.

  10. Ваде 11/25/09 11:10 AM

    Здравствуйте Анатолий! Меня пригласили на Ваш семинар в НИСКУ, который будет проводиться 15 декабря. Я посмотрел Ваш сайт и хотел бы обратиться с одной просьбой. Суть моей просьбы такова: Я являюсь членом Общества “Россия-Германия” (этому Обществу более 75 лет). В рамках общества функционирует Рабочая группа по экономическому сотрудничеству. Я в этой группе занимаюсь вопросами поиска перспективных направлений сотрудничества между Россией и Германией, начало которых члены нашего Общества могли бы инициировать. Одним из таких направлений, на наш взгляд, является сотрудничество в области создания совместно с немецкими партнерами бизнес-сетей малых технологичных предприятий. Они в этом направлении продвинулись далеко, в отличие от нас. Напрямую этот вопрос решить нельзя по ряду причин. Поэтому мы хотели бы привлечь немецких консультантов по управлению, которые заинтересованы в продвижении такого проекта. Такие контакты у нас имеются. Но проблема в том, что мы не знаем, какая структура консультационного бизнеса у нас в России и кто бы смог стать потенциальным партнером для немецких консультантов с российской стороны. Вы не могли бы нам помочь в этом вопросе - сказать с кем бы можно было бы поконтактировать в России по этому вопросу. Надеюсь на Вашу помощь. Замирович Ваде. тел. (495) 645-26-05

  11. Юрий 02/04/10 12:28 AM

    Хороший ресурс, скоротал полтора часа, успехов! Однако фраза “Главное не результат, главное процесс” далека от истины, главным всегда был, есть и будет выхлоп процесса, остальное - фоновое.

  12. Anatoly Belychook 02/04/10 11:10 PM

    Юрий

    Спасибо за поддержку.

    Вы точно уверены? А вот, скажем, счастье, как по-вашему - это результат или процесс?

  13. Юрий 02/05/10 04:10 AM

    Анатолий, счастье - это красивое слово, дайте ему определение из более однозначных слов))

  14. Anatoly Belychook 02/05/10 07:53 AM

    Юрий, даже в математике самым базовым вещам определения дать нельзя.

  15. Антон 02/22/10 07:53 AM

    Анатолий, отличный блог!

    Я сейчас поднимаю открытую специализированную базу знаний по менеджменту - http://www.management-framework.org.ua/ - в ней кроме основных направлений (управление продуктами, проектами и стратегией) также включаются описания ряда ключевых дисциплин для направлений. Одна из таких дисциплин - Бизнес анализ - http://www.management-framework.org.ua/index.php/%D0%91%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81_%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7 . Сейчас контента достаточно мало, сайт равивается активно около двух месяцев.

    Можно ли взять ряд материалов с вашего сайта в контент БЗ (безусловно со ссылкой на ваш блог)?

    Если вам понравится ресурс - буду рад вас видеть среди его участников.

    С уважением,
    Антон Витязь

    Anton Vityaz gmail com

  16. Anatoly Belychook 02/22/10 04:31 PM

    Антон

    Спасибо за лестный отзыв, против перепечатки ничего не имею при условии указания автора и ссылки на оригинал.

    Проект ваш интересный, желаю удачи!

    Правда непонятно, почему бизнес-процессы оказались “гражданами второго сорта” - на мой взгляд, управление процессами и управление проектами должны быть где-то рядом. Если говорить “вообще”, естественно,- у конкретного предприятия могут быть свои предпочтения.

    И еще мне активно не нравится опубликованный у вас каталог бизнес-процессов, извините. Нельзя оплату отрывать от продажи, неправильно это. Должен быть сквозной процесс “от заказа до оплаты”. Иначе это старое доброе функциональное управление, только загримированное под процессное.

  17. Александр 04/12/10 04:50 PM

    Интересно почитать. Пишу аналогичные системы для тур.бизнеса но пока на уровне ваших 80х (unix+mysql) правда сейчас есть хорошие фреймворки, например zend framework и jquery
    которые облегчают работу. Спасибо за блог и сайт пороюсь ещё в поисках интересностей.

  18. Илья Логинов 04/10/12 12:53 PM

    Очень приятно было встретить на просторах интернета человека, который пришел на данный момент к использованию BPMN почти таким же путем. Когда учился в советские времена в МИФИ на кафедре измерительных систем стояла задача регламентации взаимодействия многих участников и машин и людей и все мне казалось каким то недоделанным. В итоге была придумана своя система граф обозначений. Спустя годы через бизнес и иные заботы наткнулся на BPMN сначала 1 версии потом 2 и радости моей не было границ - настолько четко и в согласовании с вложенными нами идеями в тех далеких махровых годах оказалась эта система! Никакой воды, никаких искусственных усложнений - все по существу! И еще более приятно было встретить специалиста, увлеченного этим делом. Очень хочу записаться на ваши курсы, но в апреле уже первый пропустил, а хотелось бы на все три. В нашей компании используем Bisagio, хотим освоить их Saas, облачную коллективную работу - потестировал, понравилось.И конечно хотелось бы пообщаться с вами лично, так как вопросов тьма по теме, в том числе пока нигде не нашел как диаграммы интегрируем в трудовые обязанности, в трудовой договор и интегрируют ли их вообще (давняя мечта четкой регламентации обязанностей работников через бизнес процессы)

  19. Anatoly Belychook 04/10/12 02:02 PM

    Илья

    Спасибо за лестные слова. Надеюсь увидимся на тренинге и/или на мероприятиях bpms.ru.

  20. Илья Логинов 04/17/12 10:08 PM

    Примечание к лозунгу) Руководитель процесса для того существует, чтобы при возникновении форс мажора вмешаться в процесс и изменить его на лету ориентируясь на требуемый результат под свою ответственность. Для него главное результат. А для исполнителей задач внутри процесса - сам процесс.

  21. Евгений 08/24/16 12:18 PM

    Анатолий, спасибо за интересный и полезный ресурс, за ваши мысли.
    Периодически захожу на ваш сайт прочитать что-то новое, перечитать старое.

What do you think?

Captcha

Copyright © 2008-2016 Anatoly Belychook. Thanks to Wordpress and Yahoo.  Content  Comments