18-21 апреля я проведу тренинги по BPMN в Киеве.
Совмещая приятное с полезным, 19 апреля коллеги из компании Бюро проектов менеджмента «РМВ» (www.pm-in-ua.com) проводят семинар по BPM с моим участием.
Участие бесплатное, начало в 7 вечера - нет повода не прийти, если вы интересуетесь BPM!
Уважаемые коллеги,
Я аспирант (точнее докторант) Вильнюсского университета.
Тема моего исследования – «Формирование качества бизнес-процессов».
Мною выдвинуты следующие цели:
-проанализировать, как уровень зрелости бизнес процесов (CMM) влияет на выбор внедряя или развивая процесс-ориентацию организации.
-предоставить сценарии внедрения или развития процесс-ориентации для организаций с различными уровняими уровня зрелости бизнес процессов.
-выяснить какие критерии процес-ориентации наиболее распространены на различных уровнях зрелости бизнес процессов.
Пэтому мне необходимы ответы от руководителей качеством или процессами, или менеджеров. Если у вас есть знакомые/коллеги, связаные с данной темой, пожалуйста, распространите и им мою анкету
Анкета анонимна, ответы будут обработаны и представлены в моей диссертации в обобщенной форме.
Ссылка (анкета на английском яз.) http://www.publika.lt/apklausa-15-4f75ab3f86e2c.html
Я верю, что заполнение анкеты будет полезно и тем, кто ее заполнит, может быть таким образом вы найдете новые импульсы в перспективе улучшения и развития организаций.
Заранее благодарю. Интересущиеся результатами исследования смогут связатся со мной по эл. почте.
С огромным уважением,
Дарюс Климас
bpmtyrimas@gmail.com
Приветствую, Анатолий! А что вы там на семинаре будете рассказывать? Случайно опять ткнулся в BPM, начал смотреть вчера ваши записи с ютуба и даже чего-то построил и запустил на BigAzi.
Николай
И это правильно! А то что все с Инталио баловаться…
По поводу семинара - как обычно, буду рассказывать что такое BPM
С учетом того, что под этим термином (как впрочем и под термином “бизнес-процесс”) каждый понимает свое, этого должно хватить, чтобы спровоцировать дискуссию.
Приходите, хоть познакомимся в реале.
Добрый день, Анатолий.
Хочу вам задать на семинаре в Киеве такие вопросы:
1. Известно, что некоторые нотации (да и BPMN 2.0) предполагают возможность промоделировать и решить бизнес-задачу несколькими способами. Под действием каких факторов (время, good practice) возможно свести ответ к единственному правильному ?
2. Что может быть залогом успеха вывода нового продукта BPMS на рынок? (Восточной Европы например)
3. Какую часть в ВРМ занимает административная составляющая ? Возможно ли функционирование BPMS вообще без административно-управленческого аппарата предприятия?
Спасибо и до встречи на семинаре.